1. مهندسي پايه

در اين بخش فارغ از نوع قراردادEPC یا EPE نقش تيم فني کافرما/مشاور بسيار اساسي است. در اين دوره، همانطور که از اسمش پيداست، پايه تصميم گيري در مورد بسياري از مسائل فني است و اقدامات مشروحه ذيل اهم کارهايي است که بايد انجام صحيح آنها مورد توجه خاص کارفرما/مشاور واقع گردد:

 

• شناخت کامل مشخصات فني اعلام شده توسط شرکت فروشنده ماشین آلات

• تلفيق مشخصات فني مورد نظر شرکت فروشنده ماشین آلات با شرايط محيطي

• تلفيق مشخصات فني مورد نظر شرکت فروشنده ماشین آلات و مشخصات فني کارفرما و تصميم گيري در مورد اولويت هر يک

• شناسايي مشکلات قبلي فرآيند مربوطه و اطمينان از رفع آنها در طراحي جديد

 

در اين بخش از پروژه نقش مهندسين فرآيند کارفرما/مشاور بسيار مهم است و جا دارد که از بهترين متخصصين که در آن فرآيند اطلاعات و تجربه کافي دارند استفاده شود.

 

مطالبي که باید بطور اهم در سازمان کارفرما/مشاور به آنان توجه شود عبارتند از:

• بررسي دقيق فرآيند و مقايسه آن با کتابچه PDP

• تغييرات اعمال شده توسط پيمانکار مهندسي/مشاور

• بررسي و تأييد PFDها

• بررسي و تأييد P& IDها

• بررسي دقيق موازنه جرمي و حرارتي

• بررسي محاسبات مربوط به موازنه و مصارف يوتيليتي

• انجام مطالعات HAZOP و HAZID با استفاده از داوران خبره بي طرف

• بررسي درستي اطلاعات مفروضه از سازندگان دستگاههاي اصلي

• بررسي و تأييد اصولي کنترل Shut down واحد

• بررسي، محاسبه و سيموله کردن بخش هاي مهم فرآيند مانند رآکتورها و حلقه هاي فرآيندي

• بررسي کامل دفترچه راهنماي بهره برداري

• اطمينان از کامل بودن مدارک مهندسي پايه بطوريکه پيمانکار مهندس تفصيلي براي ادامه کار خود نياز به پيمانکار طرح مهندسي پايه نداشته باشد.

 

1. مهندسی تفصیلی

اهم فعالیت‌های صورت گرفته در این فاز عبارتند از:

 

• خریداری پکیج ها و تجهیزات اصلی به همراه بالک متریال

• مهندسی تفصیلی مبدل های حرارتی

• نهایی سازی مدرک P&ID جهت ساخت

• تهیه نقشه جزییات پایپینگ شامل نقشه های ایزومتریک و محاسبات تنش و ساپورتینگ

• مهندسی تفصیلی کارهای سازه ای و عمرانی

• مدیریت مدارک مهندسی پیمانکاران دست دوم

• مدیریت زمان و هزینه پروژه

• برنامه ریزی و تهیه رویه پیش راه اندازی، راه اندازی و بهره برداری

 

فرآیندهای پیشنهادی در مورد اجرای فازهای مهندسی پایه و تفصیلی عبارتند از:

• تشکيل تيم پروژه متشکل از افراد کارآزموده و مجرب در آن واحد

• ارجاع سرپرستي و مسئوليت پروژه در اين مرحله به مهندس فرآيند

• استقرار موقت و يا طولاني مدت تيم پروژه در دفتر مهندسي پيمانکار

• تشکيل گروه پشتيباني فني متشکل از افراد صاحب صلاحيت خارجي در ديسيپلين هاي مختلف که در آن واحدها تبحر دارند بطوريکه کليه مدراک مهندسي توسط اين دو گروه بررسي و اعلام نظر شده و پس از مقايسه و تأييد مقام بالاتر براي پيمانکار ارسال شود.

• بررسي کليه مدارک مهندسي پايه بدون توجه به محدوديت هاي قراردادي

---

شرکت گسترش فرایند شریف بدین‌وسیله آمادگی خود را جهت ارائه تمامی خدمات فوق الذکر در مراحل مهندسی پایه و تفصیلی برای پروژه‌های مختلف صنعتی اعلام می‌دارد.

توضیحات برگرفته از https://www.samansanatmobtaker.ir/

---

• پروژه‌های انجام شده به شرح زیر است:

گسترش فرآیند شریف

واحد ذخیره سازی و صادرات LPG فازهای ۱۳و۲۲و۲۳و۲۴ پارس جنوبی

---

مهندسی پایه، تفصیلی، خرید، نظارت

 

 

اصلاح واحد 900 و تولید MX مجتمع آروماتیک سوم

---

مهندسی پایه، تفصیلی و مشاوره نصب و راه اندازی

 

 

 

اصلاح واحد 300 و تصفیه هیدروژنی pyrolysis Gasoline. طراحی شبکه جدید فلز مخازن LPG 

---

مهندسی پایه، تفصیلی